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    索引號: 11370602004263182Y/2023-02731 主題分類: 綜合政務_其他
    發(fā)文機關: 煙臺市芝罘區(qū)人民政府辦公室 成文日期: 2023-05-10
    發(fā)布日期: 2023-05-10 有效性: 有效
    關鍵詞: “住宅小區(qū)”“物業(yè)服務質量”“實施方案” 統(tǒng)一登記號:

    煙臺市芝罘區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)芝罘區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質量提升年行動實施方案的通知

    日期:2023-05-10  訪問次數:
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    煙臺市芝罘區(qū)人民政府辦公室

    關于印發(fā)芝罘區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質量提升年

    行動實施方案的通知

    煙芝政辦字〔2023〕10號

    各街道辦事處、園區(qū)管委,區(qū)政府有關部門,有關單位:

    現將《芝罘區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質量提升年行動實施方案》印發(fā)給你們,請認真抓好落實。


    煙臺市芝罘區(qū)人民政府辦公室

    2023年5月10日

    (此件公開發(fā)布)


    芝罘區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質量提升年行動實施方案


    為提升我區(qū)物業(yè)管理服務質量和水平,推動全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)標準化、品牌化建設,根據《物業(yè)管理條例》《山東省物業(yè)管理條例》《煙臺市物業(yè)管理辦法》《關于加強芝罘區(qū)物業(yè)管理的實施意見》的有關要求,擬定本方案。

    一、目標任務

    堅持黨建引領,規(guī)范管理秩序,健全工作機制,選準配強專業(yè)物業(yè)管理人員,加強業(yè)主自治,培先樹優(yōu)典范,實現物業(yè)服務全覆蓋,監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,物業(yè)服務質量顯著提升,群眾滿意度進一步增強。

    二、提升內容

    1.健全工作體系。建立以領導小組為統(tǒng)領、行業(yè)協會為紐帶、市場化運作為手段的“1+1+1”工作體系,明確機構職責和人員配備,實現屬地管理和行業(yè)管理,引導企業(yè)依法經營,推動物業(yè)管理專業(yè)化、標準化。

    2.規(guī)范業(yè)主自治。按照業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉程序性文件,各街道辦事處嚴格把關業(yè)委會組建工作,將黨建引領貫穿業(yè)委會籌備、選舉、運行全過程,積極指導、監(jiān)督符合條件的小區(qū)依法開展業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會選舉工作,加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督,確保業(yè)委會在業(yè)主維權、居民自治等方面發(fā)揮正向作用。

    3.培養(yǎng)行業(yè)典范。選取10個小區(qū)作為“幸福示范小區(qū)”示范點,以精品促規(guī)范、以精品促提升、以精品促和諧,把居民小區(qū)建設成為組織健全、管理規(guī)范、設施齊備、服務精細、鄰里友善的“幸福小區(qū)”。

    4.強化企業(yè)內功。開展培訓活動,內容以《山東省物業(yè)管理條例》《煙臺市物業(yè)管理辦法》《關于加強芝罘區(qū)物業(yè)管理的實施意見》為主,全面鞏固物業(yè)管理工作人員物業(yè)管理法規(guī)政策知識,倡導養(yǎng)成“重學習、強業(yè)務、比學干”的濃厚氛圍,切實提升物業(yè)服務工作能力。

    5.加大學習交流。各物業(yè)服務企業(yè)結合實際,對物業(yè)管理人員進行政策和業(yè)務培訓,組織開展形式多樣、豐富多彩的活動,增強行業(yè)凝聚力和向心力。分批次調研座談,學習交流先進經驗,持續(xù)開展紅心物業(yè)大講堂活動,融洽政企關系,提高服務質量。

    6.完善規(guī)章制度。各物業(yè)服務企業(yè)根據安全生產要求,結合工作實際修訂消防、電、氣、水、熱、電梯、大風、暴雨、暴雪、嚴寒等各項預案,內容規(guī)范完善并具備實操性,建立并完善各項規(guī)章制度、崗位職責和監(jiān)督管理職責,按預案做好日常演練,排除安全隱患。

    7.參與社區(qū)建設。以創(chuàng)建全國文明典范城市為契機,加強物業(yè)服務企業(yè)與街道社區(qū)的配合溝通,凝聚全員力量,常態(tài)化做好住宅小區(qū)補綠補漏、環(huán)境衛(wèi)生整治清理、物業(yè)服務內容及收費公示等工作,及時參與協調解決社區(qū)物業(yè)管理中存在熱點、難點問題,實現環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生潔凈、秩序井然、小區(qū)文明。

    8.強化督導考核。以日常考核為基礎。各街道結合實際擬定考核方案,將12345解決率、滿意度作為評價物業(yè)服務企業(yè)的重要手段,每月上報考核成績,根據匯總得分情況將物業(yè)服務企業(yè)劃分為A、B、C三類。對A類企業(yè)評定后授予“金牌企業(yè)”,對C類企業(yè)根據評定次數依次進行通報、約談、建議勸退。以綜合考評為重點。每半年組織實地評價組對住宅小區(qū)物業(yè)服務開展地毯式全覆蓋考核,對考評不合格的責令整改期限,到期后復核,復核不合格的企業(yè)建議勸退。

    9.完善退出機制。退出機制啟動后,按照主管部門發(fā)函屬地提醒、業(yè)主大會表決、公開選聘新物業(yè)、新老物業(yè)退出交接的程序,做好各項工作處置,保障物業(yè)服務退出有序進行。

    三、專項整治內容和責任分工

    (一)物業(yè)服務方面

    1.物業(yè)服務企業(yè)未將物業(yè)服務價格、標準和內容,投訴渠道和方式,公共部位收益收支情況等信息在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置公示。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    責任單位:各街道辦事處

    2.物業(yè)收費項目、公共收益資金不公示,收費公示的內容和方式不規(guī)范的;超出政府指導價浮動幅度制定價格的、重復收費、強制或者變相強制服務并收費的;在標價之外加價收費或收取未標明費用的;物業(yè)服務企業(yè)存在其他價格違法行為。

    牽頭單位:區(qū)市場監(jiān)督管理局

    配合單位:區(qū)發(fā)展和改革局

    3.小區(qū)內衛(wèi)生清掃不及時,綠化帶內垃圾多;綠化大面積斑禿,枯死植被補種不及時,環(huán)境綠化美化不達標。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:各街道辦事處

    責任單位:各物業(yè)服務企業(yè)

    4.物業(yè)服務企業(yè)對業(yè)主申請使用住宅專項維修資金合理訴求不予配合。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    責任單位:各街道辦事處

    5.物業(yè)服務企業(yè)擅自對業(yè)主、物業(yè)使用人停水、停電、停用門禁卡,或限額充值、不予充值,變相停水、停電。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    責任單位:各街道辦事處

    6.物業(yè)服務企業(yè)在合同有效期內擅自撤離物業(yè)管理區(qū)域,停止物業(yè)服務;物業(yè)服務合同終止,未續(xù)簽新的物業(yè)服務合同;經業(yè)主大會決議,同意解聘物業(yè)服務企業(yè),物業(yè)服務企業(yè)拒不撤離物業(yè)服務項目,拒不辦理退出手續(xù)并移交物業(yè)服務用房、監(jiān)控等附屬設施設備和有關資料。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:區(qū)綜合行政執(zhí)法局

    責任單位:各街道辦事處

    7.物業(yè)服務企業(yè)不按要求將信息錄入全市統(tǒng)一的物業(yè)管理信用信息監(jiān)管平臺,處于“脫管”狀態(tài)。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:區(qū)行政審批服務局

    責任單位:各街道辦事處

    8.已接管無物業(yè)小區(qū)服務標準不高、人員配備不足等問題。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、主城控股集團

    責任單位:區(qū)財政局、各街道辦事處

    9.負責物業(yè)管理區(qū)域內電梯等特種設備的監(jiān)督管理,對違反特種設備法律法規(guī)的行為進行查處。

    牽頭單位:區(qū)市場監(jiān)督管理局

    責任單位:各街道辦事處

    (二)業(yè)主自治方面

    1.因組織指導不力、放任自流,導致符合條件的業(yè)主大會無法召開、符合條件的業(yè)主委員會長期無法組建的。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:區(qū)委組織部

    責任單位:各街道辦事處

    2.業(yè)主委員會任期屆滿后,未及時組織召開業(yè)主大會會議進行選換屆選舉的。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:區(qū)委組織部

    責任單位:各街道辦事處

    3.業(yè)主委員會違反《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》及《業(yè)主大會議事規(guī)則》《業(yè)主大會決議》等相關規(guī)定,擅自使用業(yè)主大會印章、業(yè)主委員會印章。

    牽頭單位:各街道辦事處

    配合單位:市公安局芝罘分局

    4.業(yè)主以業(yè)主大會或者業(yè)主委員會的名義,從事違反治安管理行為和構成刑事犯罪的。

    牽頭單位:市公安局芝罘分局

    配合單位:各街道辦事處

    (三)行政執(zhí)法方面

    1.物業(yè)使用人破壞或侵占公共綠地;從事餐飲等經營活動造成油煙等污染的。

    牽頭單位:區(qū)綜合行政執(zhí)法局

    配合單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市生態(tài)環(huán)境局芝罘分局

    責任單位:各街道辦事處

    2.對物業(yè)使用人違反城鎮(zhèn)容貌標準,安裝空調外機、太陽能熱水器、防盜網、遮陽罩、戶外廣告牌等設施,以及違章搭建建筑物、構筑物、私自開窗、違規(guī)裝飾裝修等行為的查處。

    牽頭單位:區(qū)綜合行政執(zhí)法局

    責任單位:各街道辦事處

    3.物業(yè)使用人煽動業(yè)主非法上訪、毆打侮辱物業(yè)工作人員,惡意堵門,影響居民正常生活的。

    牽頭單位:市公安局芝罘分局

    責任單位:各街道辦事處

    4.使用非法生產、未經檢驗合格、未辦理使用登記的電梯以及使用國家明令淘汰和已經報廢的電梯的。

    牽頭單位:區(qū)市場監(jiān)督管理局

    配合單位:各街道辦事處

    5.在消防監(jiān)督檢查中發(fā)現火災隱患的,通知有關單位或個人立即采取措施消除隱患;不及時消除隱患可能嚴重威脅公共安全的,按照規(guī)定對危險部位或場所采取臨時查封措施。

    牽頭單位:區(qū)消防救援大隊

    責任單位:市公安局芝罘分局、各街道辦事處

    6.物業(yè)使用人飼養(yǎng)動物干擾他人正常生活或者放任動物恐嚇他人、驅使動物傷害他人的;進行家庭娛樂、鍛煉身體、從事生產噪音污染的裝修或高聲喊叫等制造噪聲干擾他人正常生活的;故意毀壞公私財物的。

    牽頭單位:市公安局芝罘分局

    責任單位:各街道辦事處

    7.對物業(yè)服務區(qū)域內監(jiān)控安防、保安服務等實施監(jiān)督檢查。

    牽頭單位:市公安分局芝罘分局

    責任單位:各街道辦事處

    (四)開發(fā)建設方面

    1.房地產開發(fā)企業(yè)或其他建設單位未按照規(guī)劃要求配置物業(yè)服務用房,改變物業(yè)用房位置或將物業(yè)服務用房改變用途的。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    配合單位:區(qū)綜合行政執(zhí)法局、芝罘規(guī)劃管理辦公室

    責任單位:各街道辦事處

    2.供熱供氣等專業(yè)經營單位不履行建設維護職責,將涉及的矛盾和糾紛轉嫁給房地產開發(fā)企業(yè)及物業(yè)服務企業(yè)。

    牽頭單位:區(qū)綜合行政執(zhí)法局

    配合單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    責任單位:各街道辦事處

    3.房地產開發(fā)企業(yè)未按規(guī)定履行工程質量保修期內房屋保修義務,將保修期內質量問題引發(fā)的矛盾轉嫁給物業(yè)服務企業(yè)的。

    牽頭單位:區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局

    責任單位:各街道辦事處

    四、實施步驟

    (一)動員部署(5月底前)

    1.層層發(fā)動廣動員。召開全區(qū)物業(yè)管理動員部署大會,印發(fā)物業(yè)服務質量提升年行動實施方案,各相關部門單位根據職責和分工細化工作方案;各街道繼續(xù)深入發(fā)動,切實提升認識、提高站位、提振狀態(tài)。

    2.深挖細排列清單。

    (1)各街道辦事處在前期問題梳理的基礎上,成立專門工作隊伍進小區(qū)查看,與物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主座談交流,廣泛開展調研,對12345市民熱線反映的問題和小區(qū)內需整治的物業(yè)管理突出問題,尤其是各類違法違規(guī)行為進行詳細排查摸底,建立統(tǒng)一的問題清單和工作臺賬;

    (2)各有關部門單位對照職責分工,結合日常監(jiān)管及投訴受理,主動認領問題任務,提報本部門單位專項整治工作內容和承諾解決問題事項;

    (3)各物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同的約定開展自查自糾,勸阻、制止小區(qū)內各類違法違規(guī)行為,不能自糾的及時報街道、社區(qū)一并登記納入工作臺賬。街道、社區(qū)充分發(fā)揮主導作用,暢通“街道吹哨、部門報到”工作機制,及時受理投訴、舉報,加強和有關部門單位的溝通對接,配合做好執(zhí)法服務進小區(qū)。

    3.典型引領作示范。選取10個小區(qū)作為“幸福示范小區(qū)”示范點,通過示范引領、典范示教,組織全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)觀摩示范,努力提升隊伍素質和服務水平,提高行業(yè)美譽度和影響力。

    (二)集中整治(6月1日至10月31日)

    1.統(tǒng)籌推進抓督導。芝罘區(qū)加強物業(yè)管理工作領導小組統(tǒng)籌推進物業(yè)服務質量提升工作,各單位集中受理投訴舉報或報告,對照重點整治清單、問題清單、工作臺賬逐一明確責任主體和整改時限。每季度隨機開展聯合檢查,對群眾信訪投訴集中、媒體曝光的不良企業(yè)進行重點督查,對查實的違法違規(guī)行為,依法從快予以處理。

    2.協作聯動問題銷。各有關部門結合工作職責,合理配置人員力量,對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題,要加強溝通和信息共享,通過協調、約談、警示等方式,將問題化解在萌芽階段;對排查、自查中發(fā)現的能立即整改的問題要即知即改;對問題需聯合施策的,上報領導小組辦公室協調解決,確保問題發(fā)現一個、解決一個,銷號一個。對雙方存在合同糾紛、履約不及時等問題,加強正面引導,提高群眾法律意識,支持群眾依法維權,通過司法渠道解決矛盾糾紛。

    3.推優(yōu)懲劣立長效。對于物業(yè)服務質量好、積極履行社會責任的物業(yè)企業(yè)和個人進行通報表揚,給予信用加分并通過各類媒體進行宣傳。對于服務質量差、整改不力的企業(yè),按照《煙臺市物業(yè)服務企業(yè)信用信息管理辦法》要求進行失信聯合懲戒,公開披露并計入信用記錄;拒不整改的納入黑名單、啟動退出機制。

    (三)鞏固提升階段(11月1日至12月31日)

    全面總結物業(yè)服務質量提升行動開展情況,對物業(yè)投訴率高、整治不到位的單位部門納入重點監(jiān)管,加大檢查頻次和力度,圍繞提升行動中發(fā)現的體制機制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,結合物業(yè)服務質量年度評價,建立動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管機制,逐步減少問題住宅小區(qū)存量,遏制增量,持續(xù)鞏固整治成效。

    五、工作要求

    (一)提高思想意識。物業(yè)管理與人民群眾的生活息息相關,物業(yè)行業(yè)的規(guī)范管理,對推動城市發(fā)展、提高生活質量有重要意義。各相關部門單位要切實提高政治站位,充分認識開展物業(yè)提升工作的重要性,強化組織領導,確保提升行動取得明顯成效。

    (二)狠抓工作落實。堅持“標本兼治、綜合提升”的原則,通過物業(yè)服務企業(yè)自查自糾與部門街道規(guī)范督促相結合、專項活動與長效管理相結合,加強整治整改,務必取得明顯成效。

    (三)強化鞏固提升。圍繞提升行動發(fā)現的體制機制方面存在的薄弱環(huán)節(jié),及時總結提煉專項活動中形成的好經驗、好做法,認真查找制度不足和短板,進一步完善頂層設計,優(yōu)化政策供給,探索建立長效機制,促進物業(yè)領域管理規(guī)范化、常態(tài)化。



    附件:1.芝罘區(qū)加強物業(yè)管理工作領導小組成員名單

              2.芝罘區(qū)物業(yè)服務質量提升年行動推進情況表

              3.芝罘區(qū)物業(yè)服務企業(yè)考核方案

              4.芝罘區(qū)勸退物業(yè)服務企業(yè)指導意見



    附件1



    芝罘區(qū)加強物業(yè)管理工作領導小組成員名單



    組  長:宋軍委  區(qū)委副書記、區(qū)長

    副組長:楊建軍  區(qū)委常委、組織部部長

    張世鵬  區(qū)政府副區(qū)長

    成  員:邵偉偉  區(qū)政協副主席、區(qū)工業(yè)和信息化局局長

    梁延洪  市公安局芝罘分局政委

    劉  偉  區(qū)委保密委專職副主任、保密委主任、保密局局長

    王巧善  區(qū)委組織部副部長、黨員教育中心主任、區(qū)兩新工委書記

    車軍偉  區(qū)委宣傳部分管日常工作的副部長

    趙盈泉  區(qū)委政法委分管日常工作的副書記

    潘  勇  區(qū)殘聯黨組書記、理事長

    林建林  區(qū)商貿服務產業(yè)發(fā)展促進中心副主任

    徐繼亮  區(qū)發(fā)展和改革局局長

    王宏志  區(qū)教育和體育局局長

    杜廣新  區(qū)民政局局長

    陳  強  區(qū)財政局局長

    常小平  區(qū)自然資源局局長

    張傳強  區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局局長

    趙美玲  區(qū)文化和旅游局局長

    李明道  區(qū)行政審批服務局局長

    楊  正  區(qū)市場監(jiān)督管理局局長

    李佐九  區(qū)綜合行政執(zhí)法局局長

    王曉亮  區(qū)體育運動服務中心主任

    王國勝  市生態(tài)環(huán)境局芝罘分局局長

    劉  琳  市自然資源和規(guī)劃局芝罘規(guī)劃管理辦公室主任

    楊  文  芝罘區(qū)消防救援大隊政治教導員

    張文韜  煙臺供電公司芝罘供電中心主任

    孫耀東  只楚街道辦事處主任

    閻  楠  世回堯街道辦事處主任

    周俊杰  奇山街道辦事處主任

    李  勇  東山街道辦事處主任

    譚國強  向陽街道辦事處主任

    喬  攀  毓璜頂街道辦事處主任

    霍延磊  通伸街道辦事處主任

    于曜華  白石街道辦事處主任

    柳奇君  鳳凰臺街道辦事處主任

    白春濤  幸福街道辦事處主任

    侯曉光  芝罘島街道辦事處主任

    岳子俊  黃務街道黨工委委員、辦事處副主任



    附件2


    芝罘區(qū)物業(yè)服務質量提升行動推進表


    序號

    單位

    二季度

    三季度

    四季度

    5月

    6月

    7月

    8月

    9月

    10月

    11月

    12月

    1

    住建局

    1.常態(tài)化開展物業(yè)服務常態(tài)化督查;2.開展物業(yè)服務提升整治行動;3.每季度匯總并通報街道對物業(yè)考核的結果。

    1.組織開展上半年物業(yè)綜合考評;
      2.召開物業(yè)服務質量提升動員部署會議;
      3.舉辦上半年紅心物業(yè)大講堂;      4.指導街道、社區(qū)和物業(yè)服務企業(yè)開展“幸福示范小區(qū)”創(chuàng)建工作。

    1.集中力量打造物業(yè)管理品牌示范點,組織部門、街道及企業(yè)觀摩;
      2.對專業(yè)化物業(yè)覆蓋率較低的街道進行重點督導、約談;
      3.修訂地下車庫防汛應急預案,組織防汛演練。

    1.組織街道、社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)進行業(yè)務技能培訓;
      2.聯合12345政務熱線對小區(qū)投訴情況進行梳理、摸底;對治理效果不明顯的責任單位進行督導、約談。

    1.制定檢查標準和方案,推動創(chuàng)城工作常態(tài)化;
      2.配合第三方測評機構對無物業(yè)既有住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作開展測評。

    1.基本完成無物業(yè)既有住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋第三方測評;
      2.動態(tài)監(jiān)測物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展情況。

    1.下半年紅心物業(yè)大講堂;(持續(xù)開展紅色物業(yè)宣講)
      2.啟動“幸福示范小區(qū)”第三方測評工作。

    1.制定檢查標準和方案,開展清雪工作檢查;
      2.組織開展物業(yè)下半年綜合考評,復核企業(yè)物業(yè)服務等級;
      3.做好業(yè)主委員會備案等工作;
      4.完成10個“幸福示范小區(qū)”創(chuàng)建工作。

    2

    街道辦事處

    1.持續(xù)做好物業(yè)專項整治;2.持續(xù)推進業(yè)委會組建工作;3.上報匯總考核物業(yè)服務企業(yè)結果。

    1.對業(yè)委會情況進行統(tǒng)計、匯總、分析和總結;
      2.對專業(yè)化物業(yè)覆蓋情況進行統(tǒng)計、匯總、分析和總結;

    3.積極開展“幸福示范小區(qū)”創(chuàng)建工作。

    1.業(yè)委會組建率達到82%以上;
      2.專業(yè)化物業(yè)覆蓋率達到77%以上;
      3.對上半年物業(yè)工作進行總結、考核。

    1.配合區(qū)住建局組織社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)進行業(yè)務技能培訓;
      2.選取示范點,開展觀摩學習活動;
      3.對12345政務熱線物業(yè)投訴量較多的小區(qū)進行現場督導。

    1.業(yè)委會組建率達到83%以上;
      2.專業(yè)化物業(yè)覆蓋率達到78%以上;
      3.指導社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)按照標準和觀摩點做法,推進創(chuàng)建工作。

    1.業(yè)委會組建率達到84%以上;
      2.專業(yè)化物業(yè)覆蓋率達到79%以上。

    1.業(yè)委會組建率達到85%以上;
      2.專業(yè)化物業(yè)覆蓋率達到80%以上;
      3.配合進行“幸福示范小區(qū)”第三方測評工作。

    1.對全年物業(yè)工作進行總結、考核;
      2.做好業(yè)主委員會備案等相關工作,完成全年既定目標。

    3

    物業(yè)服務企業(yè)

    1.提升物業(yè)服務質量;2.常態(tài)化做好社區(qū)物業(yè)管理工作;3.規(guī)范完善規(guī)章制度。

    1.參與紅心物業(yè)大講堂;
      2.規(guī)范企業(yè)檔案管理;

    3.開展員工技能培訓、職業(yè)道德教育等各種內部培訓,切實提升物業(yè)服務。

    1.健全防汛應急預案,備齊物資,做好防汛演;

    2.加強交流學習,強化企業(yè)內功,爭創(chuàng)行業(yè)典范,進一步提升物業(yè)服務質量和管理水平。

    參與區(qū)住建局組織的物業(yè)服務企業(yè)業(yè)務技能培訓。

    針對業(yè)主反映的物業(yè)有關問題進行集中攻堅,及時參與協調解決社區(qū)物業(yè)管理中存在的熱點、難點問題。

    集中做好住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治清理、物業(yè)服務內容及收費公示等工作。

    1.參與紅心物業(yè)大講堂;
      2.圍繞提升行動中發(fā)現的體制機制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞持續(xù)鞏固整治。

    1.建立健全清雪應急預案,開展積雪清掃;
      2.對全年物業(yè)工作進行總結。



    附件3



    芝罘區(qū)物業(yè)服務企業(yè)考核方案



    為規(guī)范物業(yè)服務行為,提高物業(yè)服務水平,保障業(yè)主和企業(yè)的合法權益,根據《物業(yè)管理條例》《山東省物業(yè)管理條例》《山東省物業(yè)服務企業(yè)信用信息管理辦法》《關于開展“芝心物業(yè)365”黨建領航工程的實施方案》等有關規(guī)定,結合我區(qū)物業(yè)管理工作實際,特制定本方案。

    一、日常考核

    (一)內容方式

    各街道參照《芝罘區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)督考核辦法》圍繞物業(yè)黨建、日常管理、投訴處理、交辦事項、12345熱線處置情況5個方面擬定考核方案,將12345解決率、滿意度占比不少于40%,每月考核物業(yè)服務企業(yè),每季度上報考核成績。

    (二)等次劃分

    物業(yè)服務企業(yè)根據得分情況劃分A、B、C類。得分90分以上的為A類,60—90分劃定為B類,60分以下的劃分為C類。

    (三)加分事項

    1.2023年以來在上級媒體宣傳、承辦現場情況,按每次省級以上4分、市級2分、縣級1分的標準予以加分(同一事項不重復加分),最多不超過4分。

    2.2023年以來獲得省級以上榮譽加3分、市級加2分、縣級加1分。

    3.配合街道化解重大矛盾和糾紛,經街道認定并出具證明材料,每件酌情加0.5—1分,最多不超過4分。

    (四)結果運用

    對評為A類的由住建局組織專家進行評定,授予“金牌企業(yè)”稱號,對于評定為C類的企業(yè)進行約談通報,連續(xù)兩次評定為C類的企業(yè)建議勸退。

    二、綜合考評

    (一)評價內容

    由區(qū)人大、區(qū)政協、街道辦事處、社區(qū)居委會(業(yè)主委員會)、業(yè)主代表、物業(yè)專家及第三方評估機構組成四個評價組,每組由物業(yè)專家任組長參照《煙臺市普通住宅物業(yè)服務等級標準》,對全區(qū)所有住宅小區(qū)物業(yè)服務中“綜合管理服務”“共用設施設備運行維護”“環(huán)境管理”“公共秩序維護”四項內容進行綜合評定。

    (二)評價分工

    第一組負責實地評價東山街道、奇山街道、世回堯街道的所有住宅小區(qū)物業(yè)服務情況進行現場測評打分。

    第二組負責實地評價芝罘島街道、白石街道、通伸街道、毓璜頂街道、向陽街道的所有住宅小區(qū)物業(yè)服務情況進行現場測評打分。

    第三組負責實地評價幸福街道、鳳凰臺街道、只楚街道的所有住宅小區(qū)物業(yè)服務情況進行現場測評打分。

    第四組負責實地評價黃務街道的所有住宅小區(qū)物業(yè)服務情況進行現場測評打分。

    (三)評價等次

    物業(yè)服務企業(yè)根據綜合評價成績分為三類,一類為合格、二類為基本合格、三類為不合格。考核成績在80分(含80分)以上為合格企業(yè);考核成績在60分(含60分)以上的為基本合格企業(yè);考核成績在60分以下的為不合格企業(yè)。

    (四)結果運用

    區(qū)物業(yè)主管部門將根據物業(yè)服務綜合評價結果,確定“滿意小區(qū)排名”和“不滿意小區(qū)排名”,并通過媒體進行公布,同時對評價不合格的企業(yè)作為日常重點監(jiān)督檢查對象,給予一個月的整改時間,到期后復核,復核后不合格的建議勸退,將有關情況記入物業(yè)服務企業(yè)及項目信用檔案。

    三、一票否決

    物業(yè)服務企業(yè)有下列行為之一的,實行“一票否決”制,日常考核及綜合評定直接評定為不合格。

    1.發(fā)生重大安全責任事故的;

    2.企業(yè)違反《物業(yè)管理條例》《山東省物業(yè)管理條例》等規(guī)定,情節(jié)嚴重且不及時整改或整改不徹底的;

    3.將一個物業(yè)管理區(qū)域內的全部物業(yè)管理業(yè)務一并委托給他人的;

    4.未按規(guī)定程序退出所管理物業(yè)服務項目,造成不良影響的;

    5.虛報物業(yè)維修項目或物業(yè)維修項目工程量,套取住宅專項維修資金,侵害業(yè)主利益,被投訴經查證屬實的;

    6.未經業(yè)主大會同意,擅自改變物業(yè)管理用房用途的;

    7.物業(yè)服務合同終止時,不按規(guī)定移交物業(yè)管理用房和有關資料的;

    8.與物業(yè)管理招標人或者其他物業(yè)管理投標人相互串通,以不正當手段謀取中標的;

    9.拒不參加煙臺市物業(yè)服務企業(yè)信用評價管理的或弄虛作假、偽造更改企業(yè)項目、人員等信息參加信用評價管理的;

    10.因物業(yè)服務企業(yè)全部責任或主要責任,引發(fā)重大群體上訪或越級上訪事件,影響社會穩(wěn)定,造成嚴重不良后果的或物業(yè)服務項目存在的問題被新聞媒體曝光,在社會上造成惡劣影響的;

    11.物業(yè)服務項目存在的問題被物業(yè)行業(yè)主管部門其他相關部門或街道責令限期整改,拒不整改或一年內累計被公開通報三次(含)以上、處罰的。



    附件4



    芝罘區(qū)勸退物業(yè)服務企業(yè)指導意見



    為維護業(yè)主的合法權益,保障物業(yè)服務退出有序進行,根據《民法典》《物業(yè)管理條例》《山東省物業(yè)管理條例》和國家有關法律、法規(guī)、結合本區(qū)實際,制定本指導意見。

    一、有下列情形的實施建議勸退

    (一)列入《關于加強芝罘區(qū)物業(yè)管理實施意見》負面清單的;

    (二)物業(yè)服務項目存在的問題被部門或街道責令限期整改,拒不整改或連續(xù)考評不合格的;

    (三)列入“黑名單”的企業(yè);

    (四)連續(xù)兩次日常考核為C類或一個自然年度內累計5次考核為C類的企業(yè);

    (五)首次滿意率低于90%的物業(yè)公司全面整改,第二次調查滿意率低于60%的物業(yè)公司;

    (六)其他影響小區(qū)公共安全、妨害業(yè)主生命財產安全,經有關部門查證屬實的。

    二、勸退流程

    (一)主管部門發(fā)函提醒。區(qū)住建局向屬地街道發(fā)函提醒,屬地街道建議業(yè)主委員會或業(yè)主大會依法及時對不作為企業(yè)進行是否解聘或續(xù)聘等決定。

    (二)業(yè)主大會表決解聘。已成立業(yè)主委員會的小區(qū),由業(yè)主委員會組織召開業(yè)主大會臨時會議,征得專有部分面積占比三分之二以上且人數占比三分之二以上的業(yè)主參與表決,并經參與表決專有部分面積過半數的業(yè)主且參與表決人數過半數的業(yè)主同意后,將解約原因、解約時間書面告知物業(yè)服務企業(yè),并及時與物業(yè)服務企業(yè)協商退出事宜,依法簽訂退管協議,退管協議在物業(yè)區(qū)域內公告7天。未成立業(yè)主大會的小區(qū),由街道辦事處組織召開業(yè)主大會。

    (三)招投標選聘新物業(yè)。已成立業(yè)主委員會的小區(qū),由業(yè)主委員會組織召開業(yè)主大會臨時會議,另行選聘不低于原企業(yè)信用等級標準的物業(yè)服務企業(yè),自確定新的物業(yè)服務企業(yè)之日起15天內,向區(qū)住建局提交招標投標情況的書面報告及有關書面證明材料,并按照規(guī)定做好物業(yè)服務合同備案;未成立業(yè)主委員會的小區(qū),由街道辦事處代為組織召開業(yè)主大會臨時會議,確定招投標事宜。沒有選聘新物業(yè)服務企業(yè)的,由街道辦事處確定應急接管公司進行過渡性物業(yè)應急接管,過渡期結束后由業(yè)主委員會或街道辦事處組織召開業(yè)主大會決定續(xù)聘或新聘。

    (四)新老物業(yè)退出交接。物業(yè)服務企業(yè)在退出物業(yè)項目三十日前,街道辦事處和區(qū)住建局共同參與物業(yè)交接手續(xù)辦理,新老物業(yè)服務企業(yè)做好以下內容移交:

    (1)預收的物業(yè)服務費、場地占用費和收取的利用物業(yè)共用部位、設施和場地經營所得的收費明細、支出明細及收益余額;

    (2)物業(yè)項目的檔案資料;

    (3)物業(yè)用房和屬于業(yè)主共有的場地、設施設備;

    (4)竣工總平面圖,單體建筑、結構、設備的竣工圖,附屬配套設施、地下管網工程竣工圖等資料;

    (5)物業(yè)竣工驗收資料;

    (6)共用設施設備安裝、使用、維護和保養(yǎng)技術資料;

    (7)物業(yè)質量保證書和使用說明書;

    (8)實施物業(yè)服務期間形成的有關維修、養(yǎng)護、更新、改造等物業(yè)管理需要的資料;

    (9)實行酬金制的,應當移交管理期間的財務資料;

    (10)規(guī)劃、建設、園林、水、電、燃氣等部門驗收合格證明;

    (11)法律、法規(guī)規(guī)定的其他事項。

    移交完成后,新老物業(yè)服務企業(yè)在目錄清單上簽名蓋章,并書面報送街道辦事處及區(qū)住建局備案。


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