一、《實施方案》出臺的背景依據(jù)

市委十三屆十三次全體會議印發(fā)《中心城區(qū)“12335”建設思路和實施意見》，圍繞“一核突破，兩帶提升，三環(huán)支撐，三港協(xié)同，五城驅(qū)動”的“12335”建設思路，力爭用3年時間，打造一批具有競爭力的新興產(chǎn)業(yè)集群，奠定“活力之城、智慧之城、生態(tài)之城、幸福之城和世界級魅力港灣”建設的堅實基礎。芝罘區(qū)是煙臺市的城市之根、發(fā)展之本、開放之門，建成區(qū)面積最大、人口密度最高，是煙臺歷史文脈發(fā)源地，“一核突破”的目標要求是將芝罘區(qū)建設成為“最現(xiàn)代”“最生態(tài)”“最便利”的核心城區(qū)。

二、《實施方案》的總體目標任務

按照市委市政府“1+233”工作體系、“12335”大城區(qū)建設格局和“招商引資突破年”部署要求，芝罘區(qū)依托城市更新，結合海上世界、芝罘仙境、夾河景觀帶、幸福新城等項目的建設機遇，聚力打造信息技術、智能制造、商貿(mào)金融、文化旅游等現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)，全力實施精準招引，實現(xiàn)招商引資數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量效益雙提升。一是推動利用外資保穩(wěn)促優(yōu)，實現(xiàn)合同使用外資77000萬美元，實際使用外資28200萬美元；二是力促內(nèi)資引進邁上新臺階，合同引進內(nèi)資550億元，實際到位內(nèi)資174億元，引進三類500強項目17個、過10億元項目24個。

三、《實施方案》的主要內(nèi)容

全面發(fā)起“六大攻堅戰(zhàn)”，通過一系列科學有力的攻堅舉措，推動芝罘區(qū)招商引資全面起勢。一是發(fā)起“鏈長制”招商攻堅戰(zhàn)，建立由區(qū)級領導掛帥的“鏈長制”，確定重點產(chǎn)業(yè)鏈，編制產(chǎn)業(yè)鏈精準招商地圖，瞄準央企、國企和行業(yè)龍頭企業(yè)，加大對接頻次和招引力度。二是發(fā)起機制創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，在國內(nèi)重點城市建立駐外常態(tài)化招商平臺，集中開展中介招商、顧問招商、協(xié)會招商和大數(shù)據(jù)智慧化招商，實現(xiàn)項目、資金、技術、人才引進的高效融合和提升。三是發(fā)起日韓歐美招商攻堅戰(zhàn)，積極開展駐煙日韓歐美投資企業(yè)走訪調(diào)研行動，培育和引導增資擴股、技改擴能和以商招商。四是發(fā)起平臺招引攻堅戰(zhàn)，組織赴招商熱點城市開展小分隊精準招商，策劃舉辦“雙招雙引”特色推介活動，全面對接大商強企和新興產(chǎn)業(yè)項目。五是發(fā)起項目推進攻堅戰(zhàn)，堅持“在談項目抓簽約、簽約項目抓注冊、注冊項目抓到資”，發(fā)揮財政資金的引導放大作用，引導社會資本參與，支持重點產(chǎn)業(yè)集群培育和重點產(chǎn)業(yè)項目建設。六是發(fā)起涉企服務攻堅戰(zhàn)，建立重點項目綠色審批通道，壓縮審批時限；圍繞項目推進過程中存在的困難和問題，組織專題會議攻堅克難。

四、《實施方案》的保障機制

一是完善招商引資結果評價體系，設立“招商引資和服務經(jīng)濟工作”擂臺賽，對主動作為、有突出貢獻的予以通報表揚。二是將工作實效與干部執(zhí)行力檔案掛鉤，將“招商引資突破年”工作情況記入黨政主要負責同志干部執(zhí)行力檔案。

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